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2016年 看木林森如何应战临沂LED照明市场

发布日期:2019-11-11 09:29:18 编辑:it技术分享网 阅读次数:
2016年 看木林森如何应战临沂LED照明市场

  3月10日,以“登峰造极、共赢未来”为主题的2016年木林森照明开年盛世核心经销商会议在山东临沂召开。木林森照明董事长助理赖荣盛,临沂世林照明董事长刘明贤,木林森照明华东大区总监孙宪军、山东办新主任文尚坤,临沂世林照明营销总监曾伟、市场总监姚玉强及山东、苏北区木林森照明核心经销商200多人出席了本次会议。

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会议现场

  临沂世林照明董事长刘明贤致辞表示,木林森从2012年来到齐鲁大地,在这五年之内,前后举办过十几次会议,实现业绩持续增长。木林森在山东市场的销售额从2012年的130多万元到现在的6000万元,这是质的飞跃。木林森在山东市场的销售额一直位居全国第一,尽管现在压力也在加大,我们依然对木林森充满信心。

  刘明贤董事长进一步介绍,目前木林森照明正在积极谈判并购国际照明品牌等事宜,这对所有的经销商都是极大利好。另外,我们要意识到家居照明的重要性,除了欧普之外,真正的家居照明品牌并不多,家居照明的销售利润比光源更高,希望大家更重视家居照明。今年4、5月份,木林森将会推出定位二、三级市场的家居照明产品,比较适合乡镇和县城的消费水平。

  “我本人对木林森的未来很有信心,不过最终的发展离不开在座各位的共同努力,相信你们选择木林森是明智的选择。”刘明贤董事长说道。

  木林森照明董事长助理赖荣盛认为,目前行业还处在大浪淘沙的时代,木林森创建了强大的稳定性,如产品稳定性、营销稳定性,并持续投入营销;此外,木林森创造了优秀的营销模式,拥有足够多的有效网点、类别丰富的产品和不同区域层级。其次,木林森有稳固的状态,并持续进行产品深耕、营销深耕。接下来,木林森要“登峰造极”,要在家居和流通品上做好文章。

  木林森照明董事长助理赖荣盛介绍,我们要为“金色客户”、“银色客户”提供更多的关注和支持,让客户主动出击,注重店面更新,提升店面形象,注重数据收集整理分析,找出问题,分析解决问题。赖荣盛还讲述了“如何做好家居照明的八个关键因素”:产品、价格、网点、品牌、店员状态、推广、售后、业务推进与跟进。

  接着,木林森照明华东大区总监孙宪军表示,作为木林森照明2016年“森之峰·第一季”春季行动的“好灯齐辉万店春”首场经销商会议,木林森选择在临沂举行,临沂世林照明一直是木林森照明的一面旗帜。2015年,木林森照明山东市场在刘明贤董事长的带领下业绩一直遥遥领先,今天也是2016年木林森的全国首场会议,相信木林森今年在山东市场定会达到一个新高度。

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