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不是模仿者的好看视频,却长成了YouTube的模样

发布日期:2019-05-09 14:06:20 编辑:it技术分享网 阅读次数:
尼斯视频不是模仿,而是成长为YouTube的外观

在响

来源| 技术这么说(xiangling0815)

国内视频轨道越来越浓,多数视频平台正在推动节目的内容,鼓励优质内容制作。例如,世界大会11月1日,其视频产品百度不错的短片中,所有的人都做了一系列的小视频创作者的升级支持的方案,而且纹波。

在各种平台正试图使视频平台YouTube的外观,但它并没有做出最终的形式时,Netflix公司,并宣布世界大会不错的视频,内容旨在引入全球化和垂直内容的优化,高品质的全-Round支持海外视频创作者(如Zoomin。电视,等。),以及家长和孩子们,游戏,音乐类垂直视频创作者,并推出措施,鼓励UGC的创作热情普遍的创收计划和另一方面,人们看到YouTube上的阴影。

好看的视频用户数突破来2亿背后之前,和主流视频平台已初具实力的较量传统。在2018年第三季度财报公布的百度,好看的视频在九月日活突破1200万。据QuestMoboile秋季报告显示,在过去的三个月里好看的视频是500多万国内日活增长最快的应用。而且,由于Q3季度活跃用户数愉快的一天视频呈持续增长趋势。

来源:中国QuestMobile移动互联网研究报告2018秋季

当然,这是其母公司百度在技术和内容的深度探索和赋权方面有很大的关系。

本地视频平台轨迹交点,排名的区别

本地视频平台轨迹交点,寻找突破口,以建立一个堡垒内容来吸引用户,在加强自己的打法各视频平台。通过在社区氛围的形成使用用户参与的好看的视频和其他平台自带的流量

血的YouTube模式的量,优爱腾(爱奇艺,优酷,腾讯)等传统视频平台,它仍然只停留在想象之上。

核心平台已经出现在优先级区分的播放顺序。总体而言,大致呈现出以下情况:

1,“在每一个大的”买卖的内容和内容社区。前者依靠疯狂购买版权的形成障碍的内容,取决于生产模式,以内容为中心的技术,如爱优腾的主要“通道”的概念的性质; YouTube和好看的视频流媒体内容库,通过分散的生产模式,由教资会/ PGC / MCN共同创造的内容,基本上做的是一个社区内容。无论从生产组织形式的内容,有一个分化。

2,PGC,UGC “分裂”。通过UGC内容制作,最大的优势是视频内容的担保金额,但高品质的内容下沉积,你必须依靠专业化生产PGC。这部分是两个完全不同的路径,自然的方法,将鼓励所有分歧。例如,YouTube,颤音,好看的机器算法的视频,成千上万的千面,让UGC有机会成名; 与Netflix和人工的区别腾爱建议,使平台本身的内容占据了大容量数据的。

3,会员和流量送送“双管齐下”。Netflix和爱的区别腾运营商将专注于会员费的收入主要是靠会员费,这样做的好处是相对稳定的收入。但是,盈利模式过于简单,过于依赖会员费收入,这是容易出现问题,比如新成员的成本增加,本地市场已经接近上限,以及海外市场的流动性状况, Netflix的尚不成熟,等。。而YouTube上,该视频是好的,发送流量,运营商将重点放在重振通过各种方式的流量和现金流,而不是会员费仅仅依靠。

地方体育视频平台的YouTube制成,谁更接近它的结束

从来看,优酷的内容来看表现形式和布局,爱奇艺,好看的视频和其他视频平台是一组短格式的视频,视频时长,视频和其他小的,到涉足娱乐和艺术。但爱优腾曾经模仿YouTube的形式,努力营造生态社区,并最终失败。

与后起之秀好看的视频,除了两个基于不同的内容获取方式相比,但在通车运营,基因技术,内容挖掘业务,以及现金方面,也有很大的差异。主要体现在:

首先,流动间隙,买一个可靠的流量或建立一个可靠的流。大多数视频平台已在买流量,流量和流量必须找到循环依赖的路径。例如,Netflix的内容的前端,依托良好的公司,我们需要继续购买版权,以保证流量,但也很好的后端流程入口输血。

心灵手巧,西瓜和其他视频平台是不一样的,好看的前端内容创建和没有路径依赖的YouTube视频,思维更强调“以用户为导向的创建内容”; 和后端,好看的视频和谷歌有相同的母公司百度搜索基因,依靠信息流,建议做分配,更多的信息,但可以使交通流回收库存。

其次,技术支持的,“视频+算法”线或“算法+视频”行。上一页主流视频平台,在路径“视频+算法”常用的,那就是,第一视频处理经验和行业资源,填充算法。另一种方法是把重点放在“算法”,如谷歌宣布AI使用AMP故事的整合,提高了视频搜索结果的权重。

而相比在这方面谷歌,百度布局信息流和AI在视频技术,大大提前。例如,在视频场景分析技术,百度流已经实现了视频的100%自动机分类,98%以上的准确率,在多个细粒度标签3000,来实现视频的深刻理解; 在人类的视频分析技术的肢体,支持超过100个关键点和94%以上的体区域分割精度业界领先水平之前的背景。显然,好看的视频和YouTube作为其社会影响是依赖于搜索父AI技术积累,和视频功能强大的AI技术,而且还与障碍。

三,内容挖掘,以“渔民”或“渔夫”。相比起售自买(版权),为了掌握频道的内容,“渔夫”模式相比,UGC的YouTube,好看的使用/ PGC / MCN模式来创建内容的影片,制作内容挖掘阈值具有实质下跌该剧是“渔翁”的角色。

此外,渔民内容挖掘,还要考虑内容呈现的稳定性。例如,百度主要用于生产和销售垂直社区的内容,以确保内容的呈现质量稳定社区。即根据用户的兴趣和需求,终于使用视频在百度搜索+进料流的建议,集中化的信息和建议,形成一流的百度贴吧的社区模式。

因此,每个用户的百度应用程序实际上是存在不同的内容的社区,如用户相关信息经常看到汽车,体育等。被嵌入的手一百元的好车或运动视频社区视频。这也是基于好看的视频内容创建和分发,内容挖掘相对活跃。

四,商业实现,“卖地”飞,或“租”飞。流媒体公司的属性体现在两个方面:原创内容池分销渠道。从长远来看,面向用户的服务将增长的未来商业化的分销渠道的价格压力,Netflix的只是一个分销渠道本质上是一个“卖地模式”,也就是做一个一次性销售版权保护的内容。

YouTube的模式内容池将变得更有价值的资产,基本上是“租赁模式”,即建阵地,反复租金,盈利模式多元化。好看的视频内容基本上是接近原来的游泳池,与百度强势的广告组合的流动性(从搜索时代的培育,需要时间的沉淀),自然流动的相对轻松的商业内容。百度强大的广告业务,并依靠“租”的能力原始关心,怎么都仍然具有很强的吸引力。

相较于爱优腾等视频平台,好看的视频形成的用户和平台的利益共同体,共同打造生态的视频内容平台,继续在相互关系的内容输出的传统做法要稳定得多。人工智能技术优势,依靠百度形成视频搜索业务,颤音,在一个好看的视频丹麻利等UGC短视频内容生产平台的信息发布和内容搜索,而不是。

显然,好看的视频不刻意模仿,但与百度顺势人工智能技术,信息流的优势,实际上已经发展成为YouTube的外观。

曾贝尔

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